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企业薪资代发流程介绍

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发展,一家企业有好的愿景代表的还只是企业的前景,人们永远关心的是自己个人的发展。所以,我们要给员工做职业生涯规划,设定发展的通道、方式、方法,珠海物流 ,让员工清晰自己个人的发展路径,才会将企业的利益与自身的利益结合在一起,物流案例 ,才会觉得企业的发展跟自身的发展是紧密相关的。

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薪酬设计:体现外部竞争性,做好市场薪酬调查工作。调查的数据包括上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等。

影响薪酬的外部因素,劳动力市场的供求关系:劳动力价格(工资)受供求关系影响,劳动力的供求关系失衡时,劳动力价格也会偏离其本身的价值,一般供大于求时,劳动力价格会下降,反之亦然。社会经济环境:社会经济环境直接影响着薪酬水平,在社会经济较好时,通常员工的薪酬水平相对也较高。

展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;展开薪酬调查,并由企业根据自己的薪酬政策确定 每个工资级别的薪酬定位,比如确定应该是按照市场上的25P、50P还是75P来定位。这样做的目的是保证薪酬的外部吸引力。

工资条中的应发工资,也叫工资收入,是指应发你的薪资汇总,也就是没扣除你月应缴应扣杂项前的薪资。虽然各企业的具体项目各有不同,但整体结构大同小异,一般包括基本工资、岗位工资、级别工资、绩效工资、司龄工资、加班工资、带薪假工资、津贴补贴(夜间津贴、高温津贴、值班津贴、职务补贴、餐食补贴)、计件工资、销售提成、项目奖金、年终奖、效益奖金、全勤奖、交通食宿通讯补助、节日补助、置装补助、子女教学补助、解除职工劳动关系补偿、其他等。应发工资小计=以上各项应发工资项目金额的相加。企业薪资代发流程介绍。

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